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Lean y Kanban en Acción

Mejora continua, flujo, pensamiento sistémico y la paradoja de la eficiencia

Este taller práctico proporciona las herramientas y conocimientos necesarios para aplicar las metodologías Lean y Kanban directamente en el contexto laboral.

Quienes participen en él descubrirán cómo los principios de Lean, originados en Japón, pueden revolucionar la forma en que los equipos abordan la producción y la entrega de valor al cliente. A través de prácticas de mejora continua y un enfoque sistémico, aprenderán a identificar y eliminar problemas en sus procesos, reduciendo tiempos, costos y aumentando la calidad.

Durante 2 sesiones de 4 horas nos enfocaremos en generar aprendizajes de forma participativa, exploramos casos prácticos y utilizamos métodos y herramientas como Kanban para visualizar y gestionar el flujo de trabajo de manera eficiente. Además, les proponemos sumergirse en técnicas de mejora continua como Kaizen y Kaikaku, que les permitirán impulsar la innovación y la excelencia operativa en la organización.

Durante el taller se abordarán los desafíos comunes y quienes participan tendrán la oportunidad de poner en práctica los conceptos.

¿Qué obtendrás?

Este taller entregará principios y técnicas para:

  • Generar eficiencia en el proceso de entrega de valor al cliente
  • Trabajar con menos estrés
  • Mejorar la calidad de los trabajos
  • Entregar productos con más valor para el cliente
  • Generar competencias de liderazgo facilitador
  • Fomentar la pasión y la participación del equipo hacia lo que hacen y cómo lo hacen

Destinado a

  • Roles de liderazgo que impactan en la forma de trabajo de áreas o grupos, tales como:

    • Agile Coaches
    • Project Managers
    • Líderes
  • Equipos que quieren trabajar orientados a la mejora continua

Programa del curso

  • Prácticas centrales
  • Métricas
  • Tableros Kanban
  • La paradoja de la eficiencia
  • Principios del Pensamiento Lean
  • Optimizar el flujo y Value Stream Mapping
  • Desperdicios Lean
Descargar programa

Testimonios de nuestros participantes

Sabrina Petito
"Las actividades interactivas, si bienfueron sencillas, generaron información valiosa para debatir y llegar a conclusiones interesantes"
Nicolas Napoleon Fernandez
"Disfruté mucho este curso, ya que me brindó herramientas que sirven para organizar mis desafíos e ir cumpliendolos sin quitar el foco."
Daniela Campiotti
"Siempre podemos repensar las tareas para encontrar mejoras"

Preguntas Frecuentes

Es una forma de trabajo que permite a personas y equipos ser más efectivos, aportando claridad, visibilidad y foco al trabajo diario. Para esto se utilizan tableros visuales que nos ayudan a poner en práctica los Principios Lean.
El principio es "Stop starting - Start finishing": trata una cosa a la vez.

Los principios Lean son una filosofía de trabajo originada en Japón que se centra en la búsqueda continua de valor para el cliente eliminando los despilfarros que afectan los tiempos y costos de producción. El uso de técnicas y herramientas Lean permite reducir 8 tipos de desperdicio: sobreproducción, transporte, tiempo de espera, inventario, exceso de procesado, movimiento y defectos y potencial humano subutilizado.
Los principios Lean se enfocan en definir el valor para el cliente, la utilización adecuada de los recursos y mejora e innovación continua.
Más información en: https://kleer.la/es/blog/lean-eliminar-desperdicio

El taller requiere una dedicación de 8 hs: dos encuentros de 4 hs cada uno.

Aunque ambos modelos tienen prácticas e ideas comunes, Lean proviene del ambiente de manufactura y pone más foco en la optimización de procesos y las prácticas "duras", mientras Agile parte de una base más fuertemente centrada en los individuos e interacciones. En la práctica, ambas visiones son complementarias y valiosas, pero existen dos comunidades relativamente diferenciadas, aunque hay personas que participan en ambas.

Queremos ayudarte en tu desarrollo profesional, y tenemos un cierto número de becas disponibles para cada edición del curso. Contactarnos para exponer tu caso a través del formulario de mail que se encuentra en esta misma página a la derecha.