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En el Taller de Gestión ágil de Objetivos con OKRs (Objectives and Key Results) trabajaremos en:
- Definir y gestionar objetivos en entornos complejos.
- Medir nuestro progreso en métricas de impacto y valor: Key Results.
- Seguir el ciclo de vida de los objetivos y la organización.
- Impulsar el avance basado en aprendizaje, feedback y adaptación para lograr objetivos.
- Alineación para que toda la organización conozca y persiga objetivos comunes.
¡Miranos en acción! Spoileate un poco mirando una charla relámpago...
Venimos trabajando con OKRs hace más de 6 años, tanto internamente en Kleer como con nuestros clientes, líderes en sus mercados a nivel regional y mundial.
Como el ciclo de vida de los OKRs es más largo y requiere la participación de una buena parte de las personas de tu organización, es probable que te lleves insights, ideas, buenas prácticas e inspiración para continuar el trabajo luego del taller.
Claro. También podemos apoyarles en la gestión de los ciclos de revisión, seguimiento y mejoramiento. Y en el diseño de estrategias para perseguir los objetivos de una forma efectiva y metódica. ¡Consúltanos por Whatsapp o por email para este tipo de proyectos de acompañamiento!
Así es, hace tiempo que venimos trabajando al respecto. Escribimos este artículo acerca del uso de OKRs en conjunto con Hoshin Kanri y Experimentos.
Por supuesto. Nos conocemos hace muchos años y ya hemos generado contenido en equipo.
Si querés, podés ver esta charla relámpago sobre OKRs que grabamos en julio de 2023: